Abril 2026
AG Administracion SRL · CUIT 30-71136038-3 · Liquidacion_501100430016_0028_6E719B09103B9019591AB1F78D7C5520ED371FBBCEA609CBE4B6FCD12BE60191.pdf
Interanual: +36,3% vs. Abril 2025 · Inflación 32,4% · +2,9% real s/ inflación
Gasto total a prorratear
$ 10.733.009
Promedio por unidad
$ 511.096
21 unidades
Mayor rubro
03-Abonos de Servicios
Proveedor top: Prosegur SA (27,8%)
Morosidad
$ 2.456.437
5 deudores · 22,9% del mes
Abonos de servicios es el rubro de mayor peso (33.41%)
El rubro 03-Abonos de Servicios totaliza 3.586.255,77 (33,41% del total), traccionado fundamentalmente por el abono de seguridad de Prosegur (2.981.559,13). Es el mayor componente del gasto del periodo y el principal a controlar.
Morosidad elevada equivalente a casi un mes de expensas
Los saldos deudores suman 2.456.437,43, equivalente al 22,9% del gasto mensual prorrateado. La UF 8-A (Moreno, Susana) concentra 1.267.727,22 y figura como INTIMADO. El administrador puede expedir el certificado de deuda, que aprobado por el consejo es titulo ejecutivo (art. 2048 CCyC), y la deuda es siempre exigible (art. 2049 CCyC).
Honorarios de administracion en 11.29% del total
Los honorarios de AG Administracion SRL (1.212.057,00) representan el 11,29% del gasto, por encima del rango habitual del 8-10% en consorcios de tamano similar.
Gastos de mantenimiento y obras puntuales del periodo
El rubro 04-Mantenimiento (1.090.000,00) incluye reparacion de portero (680.000), pintura en carpinteria metalica de cocheras (350.000) y cierres laterales (60.000), de naturaleza no recurrente. Si configuran mejoras u obras nuevas sobre partes comunes deben contar con aprobacion de la mayoria, previo informe tecnico de profesional autorizado (art. 2051 CCyC).
Posicion de caja solida
El saldo al cierre (7.786.350,36) y el fondo operativo (5.865.000,00) brindan cobertura holgada frente al gasto mensual, mitigando el riesgo de morosidad.
| Rubro | Importe | % |
|---|---|---|
| 03-Abonos de Servicios | $ 3.586.256 | 33,4% |
| 01-Sueldos y Cargas Sociales | $ 2.599.205 | 24,2% |
| 02-Servicios Publicos | $ 1.459.994 | 13,6% |
| 08-Gastos de Administracion | $ 1.212.057 | 11,3% |
| 04-Mantenimiento de Partes Comunes | $ 1.090.000 | 10,2% |
| 09-Pagos del Periodo por Seguros | $ 294.433 | 2,7% |
| 06-Gastos Bancarios | $ 264.714 | 2,5% |
| 07-Gastos de Limpieza | $ 226.350 | 2,1% |
- Costo total
- $ 2.599.205
- % del gasto
- 24,2%
- Sueldos
- $ 1.492.416
- Cargas sociales
- $ 1.106.789
- Horas extra
- $ 13.484
- •Un (1) encargado permanente s/vivienda, 1ra categoria (Luis Alberto Uceda Gonsales), periodo 03/2026.
- •Sueldo neto del encargado 1.492.416,00; cargas y contribuciones sociales por 1.106.788,95 (SERACARH 9.536,20; SUTERH 85.825,80; FATERyH 165.382,60; F-931 846.044,35).
- •Incluye plus por retiro de residuos (35.738,00), limpieza de cocheras (24.385,00), jardin (24.385,00) y limpieza pileta/manejo de agua (41.021,60).
- •Registra ajuste de horas al 50% por 13.484,02 (horas extra) e inasistencia por vacaciones de -479.431,87 en el periodo.
- •El cumplimiento de las obligaciones laborales, previsionales y tributarias del personal es deber del administrador (art. 2067 inc. g CCyC); el nombramiento o despido requiere acuerdo de la asamblea (art. 2067 inc. f / art. 2058 inc. c CCyC).
- Total
- $ 1.459.994
- % del gasto
- 13,6%
- Agua
- $ 710.437
- Electricidad
- $ 722.521
- Gas
- $ 14.594
- Otros
- $ 12.442
- •Agua: AySA 710.437,22. Electricidad: Edenor luz general 710.657,80 + energia SUM/porteria 11.862,96 = 722.520,76. Gas: Naturgy porteria 14.594,30.
- •Otros incluye ABL de las dos cocheras de cortesia (6.221,00 c/u = 12.442,00) facturado por Municipalidad de Vicente Lopez.
- •Servicios publicos representan el 13,60% del gasto del periodo (incidencia declarada en el PDF).
- Honorarios
- $ 1.212.057
- % del gasto
- 11,3%
- •Honorarios de AG Administracion SRL segun valor de Camara de Propiedad Horizontal con IVA incluido.
- •El 11,29% supera el rango habitual del 8-10%; conviene validar el calculo y el valor sugerido aplicado.
- •El administrador debe practicar la cuenta de expensas y rendir cuenta documentada dentro de los 60 dias del cierre del ejercicio, y archivar cronologicamente las liquidaciones (art. 2067 inc. d, e e i CCyC).
| Proveedor | Servicio | Importe | % | Estado |
|---|---|---|---|---|
| Prosegur SA Top | Seguridad / vigilancia | $ 2.981.559 | 27,8% | Revisar |
| AG Administracion SRL Top | Administracion del consorcio (honorarios) | $ 1.212.057 | 11,3% | Revisar |
| Empresa Distribuidora y Com. Norte SA (Edenor) Top | Suministro de energia electrica | $ 722.521 | 6,7% | Revisar |
| Agua y Saneamientos Argentinos SA (AySA) Top | Suministro de agua potable | $ 710.437 | 6,6% | Revisar |
| MG Visores | Reparacion de frente de portero visor | $ 680.000 | 6,3% | Revisar |
| ASSA Elevators SA - Dist. Schindler Top | Mantenimiento de ascensores | $ 535.211 | 5% | Revisar |
| Calderon Ramirez Sebastian Luciano | Pintura en carpinteria metalica de cocheras | $ 350.000 | 3,3% | Revisar |
| Federacion Patronal Seguros SA | Seguro integral del consorcio | $ 294.433 | 2,7% | OK |
| Banco Galicia | Impuestos, debitos/creditos y mantenimiento de cuenta | $ 264.714 | 2,5% | OK |
| Lucia Sucari - Distribuidora de Insumos | Insumos de limpieza | $ 226.350 | 2,1% | OK |
| MyM Fumigacion | Servicio de desinsectacion | $ 69.486 | 0,7% | OK |
| Casal Evelyn - PC Diseno | Provision e instalacion de 2 cierres laterales internos | $ 60.000 | 0,6% | OK |
| Naturgy (Isabel La Catolica) | Suministro de gas natural en porteria | $ 14.594 | 0,1% | OK |
| Unidad | Deuda |
|---|---|
| 8-A | $ 1.267.727 |
| 10-B | $ 591.950 |
| 1-A | $ 590.760 |
| 9-B | $ 4.000 |
| 6-A | $ 2.000 |
- Saldo inicial
- $ 4.631.093
- Saldo al cierre
- $ 7.786.350
- Fondo de reserva
- $ 5.865.000
- Meses de cobertura
- 0,6
Ingresos adicionales
- Alquiler porteria
- $ 899.076 · 8,4%
- Alquiler cochera cortesia 26
- $ 99.863 · 0,9%
- Alquiler cochera cortesia 14
- $ 99.863 · 0,9%
| Descripción | Rubro | Importe | Impacto | Extraord. |
|---|---|---|---|---|
| MG Visores - Reparacion de frente de portero visor | 04-Mantenimiento de Partes Comunes | $ 680.000 | 6,3% | Sí |
| Calderon Ramirez S. - Pintura en carpinteria metalica de cocheras | 04-Mantenimiento de Partes Comunes | $ 350.000 | 3,3% | Sí |
| Casal Evelyn (PC Diseno) - Provision e instalacion de 2 cierres laterales internos | 04-Mantenimiento de Partes Comunes | $ 60.000 | 0,6% | No |
El abono de seguridad de Prosegur (2.981.559,13) concentra casi el 28% del gasto mensual. Se evaluo recientemente un comparativo de precios o un ajuste de dotacion de horas?
AltaEs el mayor gasto del consorcio y el de mayor impacto sobre la expensa; su control economico-financiero corresponde al consejo de propietarios (art. 2064 inc. b CCyC).
Que gestion judicial concreta se esta realizando sobre la UF 8-A (1.267.727,22, INTIMADO) y las UF 10-B y 1-A que superan los 590.000 cada una?
AltaLa morosidad equivale al 22,9% del gasto mensual y se concentra en pocas unidades; la deuda es siempre exigible (art. 2049 CCyC) y el certificado de deuda aprobado por el consejo es titulo ejecutivo (art. 2048 CCyC).
Los honorarios de administracion (1.212.057,00, 11,29%) se ajustan al valor sugerido vigente de la Camara? Como se calcula la base?
MediaEl porcentaje supera el rango habitual; conviene transparentar la metodologia y exigir la rendicion de cuentas documentada del administrador (art. 2067 inc. e CCyC).
La reparacion del frente de portero (MG Visores, 680.000) y la pintura de carpinteria de cocheras (350.000) contaron con presupuestos comparativos?
MediaSon gastos puntuales relevantes (>3% del total); si configuran obras/mejoras sobre partes comunes requieren aprobacion de la mayoria con informe tecnico previo (art. 2051 CCyC).
Como se aplican los ingresos por alquiler de porteria (899.076) y cocheras de cortesia (199.726): reducen expensas, alimentan fondo o se acumulan en caja?
MediaSon ingresos recurrentes significativos cuyo destino debe estar definido y comunicado.
El fondo operativo (5.865.000) y el saldo de caja (7.786.350) tienen un destino o politica de uso definida frente a la morosidad?
BajaHay una posicion de caja elevada; la disposicion del fondo de reserva ante gastos imprevistos requiere autorizacion previa del consejo (art. 2064 inc. c / art. 2067 inc. d CCyC).
Renegociar o licitar el contrato de seguridad
Impacto: AltaSolicitar comparativos a empresas alternativas a Prosegur y revisar la dotacion de horas; al ser el 28% del gasto, una mejora del 10% reduce la expensa de forma sensible.
Plan de recupero de morosidad con foco en UF 8-A, 10-B y 1-A
Impacto: AltaAcelerar la via judicial sobre la UF 8-A (ya intimada) y firmar planes de pago con 10-B y 1-A; el administrador puede emitir el certificado de deuda (titulo ejecutivo, art. 2048 CCyC) y la deuda es siempre exigible (art. 2049 CCyC). Estas tres unidades concentran casi todo el saldo deudor de 2.456.437,43.
Validar y, si corresponde, renegociar honorarios de administracion
Impacto: MediaCotejar el 11,29% contra el valor sugerido de la Camara y el mercado; ajustar la base de calculo si excede el rango habitual del 8-10%.
Formalizar politica de aplicacion de ingresos extraordinarios y fondo de reserva
Impacto: MediaDefinir en asamblea si los alquileres de porteria y cocheras de cortesia (casi 1.1M mensual) se aplican a reducir expensas o a integrar un fondo de reserva (art. 2046 inc. d CCyC) cuya disposicion requiera autorizacion del consejo (art. 2064 inc. c CCyC).
Exigir comparativos para gastos de mantenimiento mayores
Impacto: MediaEstablecer un piso (p.ej. 3% del gasto mensual) a partir del cual toda obra requiera al menos tres presupuestos y, de tratarse de mejoras sobre partes comunes, aprobacion de la mayoria con informe tecnico previo (art. 2051 CCyC), como en el frente de portero y la pintura de cocheras.
Revisar costos de servicios publicos y eficiencia energetica
Impacto: BajaAuditar consumos de agua y electricidad (juntos 13,4% del gasto) y evaluar medidas de eficiencia en luces comunes y bombeo para contener su crecimiento.